أصوات الشمال
الخميس 6 ذو القعدة 1439هـ الموافق لـ : أبحث عن
جديد المجلة  * مؤسسة المحبة و التضامن لولاية غرداية تحل بمدينة قسنطينة   *  لمقرّ سكني محطّتان.   * قصيدة _ انا في انتظارك امام هذا الضوء_ سليم صيفي الجزائر    * قصة قصيرة جدا / مدمن   * مهرة الأشعار   * اطروحة دكتوراه بجامعة عنابة عن الشاعر محمود درويش   * المجاهد القائد حسين بـــــــوفــــلاقـــــــة -الذكرى والعبرة-   * د. ماري توتري في غيهب الموت حياة نيرة    * حيِّ القديم   * مسافرة   * الندم افيّد للبشر / ( شرطي الأعماق ) (*)   * الأسطورة التاريخية الرمز الأنموذج الفريد من نوعه العم أحمد بيده بن الفسيان في ذمة الله.بمتليلي الشعانبة ولاية غرداية    * فهل رحلت أمي ياترى.. ؟   * رحلة قيام الصهيونية .....و أكذوبة أرض بلا شعب لشعب بلا أرض   * بياضات تلوّنها فلسفة الغياب في تجربة الشاعر المغربي محمد الزهراوي أبو نوفل   * المسافرة    * شاعر الحرية أمحمد عون في ذمة الله.   * فلسفة مبسطة: الماركسية بين الجدلية والمركزية   * قدموس ثائرا أو جبران ونزعة التمرد   * أزمة الإبداع عند من يدعون علمانيين و حداثيين عرب     أرسل مشاركتك
كيف تكون المجموعة الأدبية مُتميّزة وناجحة؟... بقلم: رائد الحسْن/ العراق
بقلم : الكاتب / رائد الحسْن
إطلع على مواضيعي الأخرى
[ شوهد : 765 مرة ]
الكاتب الأديب / رائد الحسْن

بوجود أعداد كبيرة من المجموعات، كل المدراء يطمحون أن تكون مجموعتهم هي ألأفضل لكن التقدّم ليس بالأماني بل بالعمل الجاد المُثمِر وطريق النجاح يبدأ بأوَّلِ خطوة.

بلا شك ان المجموعات كلها تصبُّ في خدمة الأدب والمسيرة الأدبية لكن نرى القليل منها متميّز... ما هي الأسباب التي تجعل مجموعةٍ ما متميّزة على غيرها.
1... المجموعة الجيدة بمديرها الجيد، يمتلك مواصفات الإدارة الناجحة، متفرّغ، مُتابع، متواجد، مُثقّف، مُتمكّن أدبيًا، مُتواصِل ومتواضع، يوظّف كل إمكانيته لخدمة الأدب والأدباء والابتعاد عن تسخير مكانته (كمدير) للأغراض والمنافع (الشخصية)... يعي دوره ومسؤولياته والغاية التي مِن أجلِها أسّسَ مجموعته، مرن وحازم في التعامل، مُبتكّر، مُشجِّع، يختار إدارييه بكل عناية، يوظّف كل الإمكانيات المُتاحة لإنجاح مقاصده لجذب أكبر عدد ممكن مِن الأعضاء.
2... وجود إداريين لا يقّل عددهم عن ثلاثة مِن الأعضاء النشيطين لمعاونته ومتابعة كل أمور المجموعة، وخاصة متابعة منشورات الأعضاء، الموافقة على نشر نصوصهم، التعليق عليها وتشجيع الأعضاء القائمين بالنشر، لخلق حالة من الحركة الفاعلة والنشطة فيها.
3... تكون هناك علاقة مِن الألفة والمحبة والاحترام بين كل الإداريين، ويجدّون في العمل الطوعي والتواجد المستمر(وبالتناوب) حتى لا يتركوا فراغًا، لو غاب أحدهم.
4... الردود على مواضيع الأعضاء والمتابعة هي مِن مهام الإداريين أولًا، وليس الأعضاء العاديين، وعلى الإدارة أن لا تعاتب أو ُطالب مِن أي عضو بالتواجد بالمجموعة أو بالردِّ والتعقيب والتعليق على النصوص، لأن العضو سيتفاعل ويتجاوب حينما يرى تفاعلًا ونشاطًا واضحًا في تلك المجموعة.
5... ابتكار وسائل جذب الأعضاء، كالمسابقات، وبطاقات التشجيع، على أن لا يُبالَغ بها، حتى لا تفقد قيمتها، والبرامج التعليمية والنقدية والحوارات البَنّاءة والنشر الالكتروني عِبر مجلات وصحف وكتب الكترونية والنشر المطبوع... الخ.
6... إيجاد آلية سَلِسة وعادِلة للمسابقات، مِن خلال نشر النص في نافذة المجموعة وتستلَم مِن قبل مسؤول المسابقة وتسلّم النصوص إلى المحكمين(المُختارين بعناية) وتبقى النصوص معلّقة ولا تُنشَر على العلن إلّا بعد نشر نتائج المسابقة... وفي المجموعات الكبيرة، أو التي تطمح لأن تكون كبيرة، أرى أن المحكّم يكون مُلزَمًا بذِكرِ مُلاحظاته حول تقييمه للنصوص التي مرَّ عليها ومنحها درجاته، لتتّسم النتائج بالشفافية والعدالة ولا تتسرب إليها مزاجية(بعض) المُحكّمين، وطبعًا هناك مَن لا يرضى(مِن المحكّمين) بأن يقف مُدافعًا عن تقييمه أو لضيق وقته، فبإمكانه ترك التحكيم في تلك المجموعة وفسح الفرصة والمجال لِمُحكّمين آخرين يقبلون بهذا المبدأ، ليرّدوا على اعتراضات المشتركين(في المسابقة)، وتكلمنا بتفصيل أكثر عن المسابقات في مقالٍ سابق.
7... تفاعل المدير مع الاقتراحات المُقدّمة، احترامها ومناقشتها وعدم إهمالها، وقبول جزء منها أو كلها أو رفضها وبيان الأسباب في حالة الرفض.
8... في الحوارات التي تُجرى في المجموعة، على راعي و مسؤول الحوار، الحضور البنّاء والمتابعة الجادّة وفسح المجال للجميع للتعبير عن آرائهم بكل شفافية(ضمن الحدود المُتعارَف عليها) والتعامل بحزم وبلا تهاون مع أي عضو يريد فرض رأيه والتزمّت بفكرته(على حساب الآخرين من خلال محاولته حجر ومصادرة أفكارهم).
9... المحكّمين أدباء متطوعين للعمل ألتحكيمي مجّانَا، فلذلك، على الإدارة انتخابهم بشكل جيد ويكونوا على مستوى عالٍ مِن الدراية وامتلاكهم مؤهلات وخبرة والفهم للفن المُحكَّم به؛ حتى تكون النتائج مُرضِية، مَحَبةً واهتمامًا لذلك الفن(مِن جانب) ولشفافية وعدالة النتائج، وحتى لا يكون هناك اعتراض حقيقي عليها(مِن جانب آخر)
10... الاهتمام بالمسابقات، كنافذة تشجيع وتطوير الإمكانيات وليس من باب التنافس المحموم، ألذي يجنح للسلبية أحيانًا، مع باقي المجموعات الأدبية، على حِساب أمور أخرى كثيرة، تُفرِغُها من غايتها الحقيقية، واستخدامها كوسيلة(فقط) لجذب الأعضاء.
فالمجموعة المتميّزة تكون بمدير متميّز يمتلك خصال تؤهله مِن إدارة مجموعته، يقوم باختيار أعضاء جيدين في إدارة مجموعته واستخدام كل الوسائل المُتاحة والمشروعة لجذب الأعضاء وتحقيق الغاية مِن تأسيسها لخدمة الأدب والمسيرة الأدبية.
______________________________________________
رائد الحسْن

نشر في الموقع بتاريخ : الأربعاء 9 جمادى الثاني 1438هـ الموافق لـ : 2017-03-08



أكتب تعليقك عن هذا الموضوع
*
*
*

اتصل بالكاتب
أخبار سريعة

الشاعر حمري بحري

.
مواضيع سابقة
حيِّ القديم
شعر : محمد محمد علي جنيدي
حيِّ القديم


مسافرة
بقلم : فضيلة بهيليل
مسافرة


الندم افيّد للبشر / ( شرطي الأعماق ) (*)
بقلم : العقيد بن دحو / ادرار / الجزائر
الندم افيّد للبشر / ( شرطي الأعماق ) (*)


الأسطورة التاريخية الرمز الأنموذج الفريد من نوعه العم أحمد بيده بن الفسيان في ذمة الله.بمتليلي الشعانبة ولاية غرداية
بقلم : الأستاذ الحاج. نورالدين بامون
الأسطورة التاريخية الرمز الأنموذج الفريد من نوعه العم أحمد بيده بن الفسيان في ذمة الله.بمتليلي الشعانبة ولاية غرداية


فهل رحلت أمي ياترى.. ؟
بقلم : سعدي صبّاح
فهل رحلت أمي ياترى.. ؟


رحلة قيام الصهيونية .....و أكذوبة أرض بلا شعب لشعب بلا أرض
بقلم : سوابعة أحمد
رحلة قيام الصهيونية .....و أكذوبة أرض بلا شعب لشعب بلا أرض


بياضات تلوّنها فلسفة الغياب في تجربة الشاعر المغربي محمد الزهراوي أبو نوفل
بقلم : احمد الشيخاوي
بياضات تلوّنها فلسفة الغياب في تجربة الشاعر المغربي محمد الزهراوي أبو نوفل


المسافرة
بقلم : وسيلة المولهي
المسافرة


شاعر الحرية أمحمد عون في ذمة الله.
بقلم : طهاري عبدالكريم
شاعر الحرية أمحمد عون في ذمة الله.


فلسفة مبسطة: الماركسية بين الجدلية والمركزية
بقلم : نبيل عودة
فلسفة مبسطة: الماركسية بين الجدلية والمركزية




ما ينشر في الموقع لا يعبر بالضرورة عن رأي المجلة. 
ميثاق الشرف الإعلامي للموقع
جميع الحقوق محفوظة لمجلة أصوات الشمال
1439هـ - 2018م
من انجاز وتصميم شركة الراشدية - www.rachidia.ca بكندا
في حالة وجود أي ملاحظة نرجو منكم مراسلتنا على   info@aswat-elchamal.com